回想起来，企业家Fredrik Maro觉得自己在宾夕法尼亚大学的前两年时光，一点也不成功。 每每看到同班的美国学生找到非常棒的实习时，这个来自挪威的留学生总是非常沮丧。对他来说，找到好实习这件事，从来都不是一件简单的事。 “我觉得他们（同班同学）也没有比我勤奋到哪里去，他们也不见得比我聪明。”Maro告诉IntroAmerica。“但他们总能拿到很赞的实习机会。我一直不知道到底是为什么。” 这种困顿，直到到了大三，才被慢慢揭开。Networking才是关键，他最终意识到了这一点。 将近十年过去了。现在，Maro再也不用操心找工作、投简历。因为自2010年起，他就已经是自己的boss——建立Evisors公司，并担任CEO。Evisors是一个在线平台，以帮助高校学生与业界精英建立联系为主要平台功能。通过这个平台，业界精英可以为学生提供指导（mentorship）与咨询。 Evisors到底是什么？ Maro指出，在求职过程中，能够认识“内部人士”，知道该把简历投给谁、面试过程说什么，是件很难掌握分寸的事。和曾经在你心仪公司工作过的员工的一次聊天，不一定能保证你获得那个工作机会，但肯定可以增加可能性。这就是Evisors想做的事：帮助求职学生认识接触到相关行业或相关公司的精英、在职或曾任职者。 根据CrunchBase(https://www.crunchbase.com/organization/evisors)的数据，Evisors在至今为止的四轮融资里，获得了总计260万美元的投资。除了提供上文所描述的平台，Evisors也与全球100多所高校拥有合作关系。它为这些高校设计了个性化的校友资源平台，由学校出资购买这个平台后，学生就可以免费与自己学校的校友取得联系，直接获得点对点的帮助。 如果学生求职者所在的学校并不和Evisors有合作关系，那他们还是可以通过Evisors的公共平台，找到合适的业界导师。 在谈到Evisors和LinkedIn的异同时，Maro认为，Evisors的一个优势就是可以让学生用户清楚看到，哪些业界人士有空并愿意辅导后辈。例如，在该平台的导师页面上，学生用户可以看到这位导师每一周的日程安排，所擅长的领域，过去的工作经验，以及能够提供帮助的方面（简历修改、职业规划、模拟面试）。 换句话说，学生不需要像在LinkedIn上那样大规模盲投邮件，就能获得更高的导师回复率。 另一方面，Evisors也比传统的学校职业规划办公室更高校。 “因为不管是什么职业规划办公室，你都不可能有足够的工作人员，去覆盖每个行业、职能部门、地区，或者学生所具体寻求的公司。”Maro告诉我们。 Evisors上的导师都是些谁？ 根据网站的信息，要在Evisors上成为导师，你必须向网站提交申请，并注明你的联系方式，教育和职业背景，专业技能和收费要求等等。我们从一位导师那里了解到，Evisors尚不对导师进行面试。 “我倒是希望Evisors对于导师的择选有更高的要求。”一位来自里斯本的注册导师、创业者告诉IntroAmerica。 Maro告诉我们，有一些导师可以凭借在他们的平台提供指导服务，就能养活自己。但绝大多数还是抱着“回馈”的心态。 “导师们很多来自咨询业或者科技界，他们的全职工作时薪往往超过200美元。”Maro说，“但他们愿意在我们的平台提供指导服务，收价大都低于100美元时薪。所以说，他们的目的不是到这里来赚钱，他们是想去帮助别人。” 那为什么不干脆免费呢？ 在Evisors，导师和学生的择选是双向的。一些导师会仔细查看学生提交的请求，来确认他们是严肃的咨询者，而不是闹着玩儿。这也是为什么大部分的咨询都是收费的。“因为如果全部是免费的，那么学生就不会按时出席。” 作为学生用户，你可以在Evisors的平台上从多个方面筛选你的导师，其中包括：行业，职能部门，就职单位，服务类别，地理位置，毕业学府，语言和价格。导师们的资质也有所差异，从MBA在职研究生，到几十年工作经验的专业人士，都能在这里找到。 如果你有兴趣使用该平台，你可以不用注册就能在Evisors.com上浏览到导师名录。 以上是IntroAmerica针对Evisors公司的报道三部曲的第一篇。第二篇，我们将和读者分享来自Evisors CEO Fredrik Maro给国际学生和学生创业者的建议。第三部分则是IntroAmerica使用Evisors平台的体会分享。敬请期待！