Tag Archives: 创业
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2014-07-18 5:57 |
正如饼干有不同的制作方法,创业的成功秘诀也因人而异,因产业而异。有些创业者能一举成功,有些则是跌倒多次后才发现诀窍。有些创业方法立竿见影,有些方法则需要长时间的验证。但是,所有创业经历都必定包含了热血、汗水与泪水。它们是创业成功的三要素。 汗水: 人在发力时会出汗。所以换言之,汗水代表了努力。白手起家需要额外的努力,以将创业的想法付诸实践。 Jun-Wan Tong是来自纽约布鲁克林的24岁的风险经理,他曾是IntroAmerica的首批实习生之一。实习期结束后,Tong获得了坦桑尼亚的Tembo咖啡公司的全职工作机会。在IntroAmerica工作期间,Tong和他的朋友Andrew Hu想到了用举办视频大赛的方式来为公司进行宣传。为了吸引更多参赛选手,Tong花了大量时间找赞助商,也到访了许多大学做宣传。 Tong说:“我在IntroAmerica最自豪的一刻就是这一视频大赛落幕、我们宣布获胜者的时刻。我们为此付出了很多。可能结果没能让每个人都满意,但这是个良好的开端。” Wenjing Mao,32岁,在加拿大温哥华做IntroAmerica的网络管理员和行销助理。她从一开始就是IntroAmerica的重要一员。帮助国际学生接受美国教育是吸引Mao加入IntroAmerica的原因。她运用自己的专业知识,贡献了所有的时间精力,投身于IntroAmerica的网站管理 。 Mao说:“新网站投用的那一刻,我觉得自己所有的时间、努力和精力终于有了成果,人们可以切实看到和使用到我们的网站了。” 泪水: 遇到困境时,人们自然会觉得失落和无助。在挑战与困难面前,泪水总会夺眶而出。没有人喜欢陷入困境,但困难仍是我们生活的一部分。这也意味着,创业必然会遇到困难。 Mao回忆起他们连一间办公室都没有的日子。所有团队成员都只能聚集在其中一个成员的家里或是一个公共场合工作。Mao说:“后来,我们总算有了一个隔间,但空间太小,不可能容得下整个团队。有时我们在办公室工作,有时则在自己家里工作。” Tong提到,IntroAmerica在创业初期财政十分紧张。而24岁的Jamie Gao,现在是 北京中盾安全技术开发公司的国际业务助理,也印证了这一点。 Gao说:“建立品牌并非易事。通过这次实习经历,我不仅学到了很多营销技巧,如利用主流社交媒体,还了解了公司运营的方方面面,比如寻找合作伙伴。” 热血: 人力资源决定一家公司的成败。在过去两年里,IntroAmerica得到了许多像Tong、Mao和Gao这样充满热情与才华的成员的支持。所有成员的才能对IntroAmerica的成长而言就像维系生命的血液一般。 Tong毕业于信息系统专业,但他在IntroAmerica的经历让他迈向了不同的职业道路。他学会了如何做市场营销,去宣传自己的公司,并且获取资金支持。 Tong说:“公司CEO Betty Wong教给了我很多。 我自己原本不会主动去做市场营销,但是她敦促着我去做。她自己很会平衡工作与生活。她知道如何在团队中平均分配任务。她也知道如何创业,如何让公司不断壮大。” Gao认为在IntroAmerica的实习经历毫无疑问教会了她一些职场的重要技能。 Gao说:“IntroAmerica是一个年轻且活力十足的团队。这里有愉快的工作环境。在这儿,你可以与同龄人做朋友,锻炼社交技巧和帮助他人。IntroAmerica的实习工作可以锻炼你的各种能力。当然了,你会有一个具体的实习岗位和一些工作任务,但你也会有机会参与到公司运营中,帮助团队做出重大决策。你将受益匪浅,并与品牌共同成长。” Mao觉得时间如梭。她记得,去年,他们整个团队去了大都会艺术博物馆庆祝公司成立一周年。 Mao说:“国际学生在美国会遇到很多困难。但不要害怕去尝试。谁知道未来有怎样的美好和成功在等着你呢? ” IntroAmerica成立两周年之际,可谓是硕果累累:新一代的网站投入使用,“江苏之星”奖学金选拔活动也正式展开。 在IntroAmerica成立两周年之际,我们希望能与所有人分享我们的知识和经验,成为来自世界各地留学生的可靠伙伴。不过,你们的参与同样重要。我们需要你们的信任与支持。携手合作,我们就能“让生活更美好”。
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2013-12-13 4:12 |
亲爱的读者: 自从网站www.introamerica.com正式启动以来,我不止一次被问及“把信息免费刊登出去,你们怎么挣钱呢?”坦白的说,我们目前还没有开始盈利。为了创建IntroAmerica,我个人方面已经投资了8万美元即大约50万元人民币。我们今后的盈利方式将以为中国(和其他国家的)学生家长们介绍美国的好大学,以及提供在美国的其他产品和服务为主。为了达到这个目的,我们需要许多人来访问我们的网站,给我们反馈意见,以及把我们介绍给周围的人,尤其是那些计划去美国留学的朋友们,或者他们有意赴美学习的亲友们。就这么简单。你能帮帮我吗? 每家公司都必须从某处开始,并且需要一些资金。我们目前的资金来自我个人,但是我们的愿景则是提供实用的信息,用以协助您做出重要的决定。这些东西关系到您在美国生活的方方面面:包括最终选择哪所大学,想在哪里生活以及怎样生活。如果你问我,为什么要开始做这个项目。我的答案很简单,那是因为我觉得这是必须的。另外这也是我以前就非常想做,我父母曾经想看到的事,只是那时候我们还没有互联网。现在我们有网络连接中国与美国,我们整个团体都很支持这个愿景,也因为此大家走到一起。但是我们不能光靠空气生存下去,我的投资也会用完。 如果我们没有你的支持,我们就不能为所有人提供免费帮助。所以帮我们就是帮您和周围的人,这些是您可以做的:发一封邮件,在脸书(facebook)、推特(Twitter)和Pinterest上关注我们,在微博、人人、QQ和微信上参与我们的讨论,把我们的文章分享给亲朋好友!就在今天,让他们来访问www.introamerica.com 吧。 谢谢! Betty
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2013-09-12 6:58 |
在美国开始创业的三个阶段: 下定决心,计划还有行动。对于一个美国公民来说,下定决心的阶段意味着需要着手考虑以下问题: 您想做什么样的事情,这个东西是在线上的还是在线下的,还是两者皆有。同时非常重要的就是您的这个事业是要以一个地方为中心发展(如说科技创业公司在硅谷,波士顿,纽约或者德州奥斯丁)还是一个地方性的饭店就只是服务周边居民。 您要在哪里建立您美国的业务?是在您现在居住的城市或者地域作为您的最佳起点,还是您要到另一个更好的地方开始您的事业?现在是在一个新的地方开始您新的事业最好的时机吗?您是想在一个人口密集的区域还是想在郊区或者乡村开始您的事业? 您是应该在哪里注册您的公司?您是否应该在您自己开创企业的那个州注册您的公司,还是在另一个像德拉维尔这样的州去得到更好地待遇?您知道如何了解各个州对创业的不同待遇吗? 您需要什么样的一个人来管理您的团队?如果您需要一个合伙人,您打算给他什么样的优厚的待遇(现金、股票、期权、荣誉等等)? 您需要保护您的知识产权。您有没有什么业务流程要保护?您做的事情还有您的品牌有多少商业价值?对很多的创业公司,拥有一个专利是在VC阶段估值所考虑的一个重要因素。一个杰出的品牌对在激烈竞争的市场中脱颖而出而言是非常非常重要的。 您需要其他额外特殊的执照吗?这个每个州和每个行业的要求都是不同的。 您需要在开始创业的时候就招员工还是可以过一段时间再招? 您需要风险投资或者其他的融资渠道? 您对市场推广、供应链还有其他的支持性服务有什么需求? 现在有没有什么税收刺激的激励或者什么其他的选择可以是您的税赋最优化? 当您的公司已经做完了以上的事情以后,并且得到了一些尝试性的解答了以后,现在是到了建立计划的时刻了,这个创业者将选择: 注册的州 业务的中心 实体业务的种类 和哪家银行进行合作 一个会计进行报税和对财务状况的管理 一个律师去处理法律事务,包括员工合同,保密协议还有股东协议 在计划搞定了以后,就是采取行动的阶段了。这些步骤包含以下几点: 1. 注册新的公司 2. 组织公司架构会议,确认公司及业务的所有权和管理权,选出责任分工,谁干什么,谁对什么负责,谁拥有什么 3. 得到一个联邦税号 4. 开一个银行账户 5. 租一个办公室 6. 雇员工 7. 开始市场营销和销售 8. 开始业务 对一个非美国公民在美国创业的话,除去下决心阶段还有两个额外的步骤,关系到美国最复杂的两套法律体系:税务和移民: 您需要申请什么样的签证类型?普通的工作签证包括:L-1,E-2, E-3,H1B。每种签证类型都有其优劣,每个都有相应的申请条件,您必须完全符合条件才能申请该签证。 哪一类的公司形式是最适合非美国公民的?某些性质的公司的税收对非美国公民来说可以变得昂贵,但是这些麻烦可以被避免。如果您能从一开始就选择正确公司组建方式,您可以使税务变得非常的低。 这里边有很多的问题,但是如果能够在您开始之前回答清楚这些问题的话就将会增加您成功的概率。尽您最大的可能去得到您的答案,坚持在需要了解的地方多做研究和调查。最重要的是,确定这就是您想做的。相比于仅仅给别人打工的话,开始和运营一家企业是一个非常非常大的承诺和投入。希望您能从建立事业的过程中收获快乐。 这篇文章的作者 约翰高登是从哥伦比亚大学 EMBA 项目毕业的研究生,也是“美国公司服务”(给年轻创业者开公司提供服务)的 CEO。更多的信息,可以访问www.usa-corporate.com.
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